Consulenza e analisi dei processi
- Raccolta delle esigenza
- Comprensione
- Visione e soluzioni
Consulenza tecnica per soluzioni digitali su misura
Partiamo dall’ascolto e dall’analisi dei processi per costruire soluzioni tecnologiche che rispondano esattamente alle esigenze della tua azienda.
Ascolto, analisi, visione
La consulenza tecnica è il primo passo del nostro metodo di lavoro. Attraverso workshop dedicati, interviste e sessioni di confronto con i tuoi team raccogliamo i requisiti funzionali e individuiamo le criticità nei flussi aziendali.
Non ci limitiamo a osservare: analizziamo in profondità i processi, ascoltiamo le persone che li vivono ogni giorno e traduciamo le esigenze in specifiche tecniche chiare e condivise.
Il risultato è una visione solida, documentata e facilmente comprensibile, che diventa la base per sviluppare soluzioni digitali efficaci, scalabili e allineate agli obiettivi strategici della tua azienda.
Analisi dei processi aziendali
Studiamo nel dettaglio i processi aziendali esistenti per comprenderne punti di forza e aree di inefficienza.
L’analisi ci permette di:
- Mappare i flussi operativi end-to-end
- Identificare ridondanze, colli di bottiglia e attività manuali ripetitive
- Valutare l’integrazione con sistemi già presenti (ERP, CRM, DMS, piattaforme legacy)
- Disegnare processi più snelli, automatizzati e scalabili
Il nostro obiettivo è trasformare la complessità in semplicità operativa.
Attività incluse nella nostra consulenza
- Raccolta requisiti funzionali e non funzionali
- Assessment tecnologico delle soluzioni esistenti
- Analisi dei processi con diagrammi e documentazione tecnica
- Identificazione delle criticità e delle opportunità di digitalizzazione
- Consegna di un documento tecnico chiaro e condiviso
Perché scegliere la nostra consulenza
- Visione tecnica chiara e condivisa
- Visione tecnica chiara e condivisa
- Riduzione dei rischi di progetto
- Tempi e costi di sviluppo più prevedibili
- Soluzioni personalizzate e scalabili
Scopri come facciamo la progettazione
Dalla consulenza alla progettazione
La consulenza è solo il primo passo. Dopo l’analisi dei processi, passiamo alla progettazione di soluzioni digitali su misura, pronte per crescere con la tua azienda.
- Progettazione del software
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Hai un progetto da digitalizzare? Parliamone.
Realizziamo soluzioni software su misura che si adattano davvero ai tuoi processi: CRM, ERP, AI, gestione documentale, automazione.
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Servizi di eccellenza
Servizi digitali ad alto valore tecnico
Analisi, sviluppo e supporto end-to-end
Offriamo un insieme strutturato di servizi per accompagnare aziende e pubbliche amministrazioni in ogni fase della trasformazione digitale: dalla definizione dei requisiti alla messa in produzione, fino all’assistenza continua post-deployment. Ogni servizio è pensato per garantire qualità, performance e scalabilità.
Digital Assessment / Business Analysis
Consulenza e analisi dei processi
Analizziamo i flussi operativi e raccogliamo i requisiti funzionali per costruire una visione tecnica chiara e condivisa. Il servizio include workshop, mappatura dei processi e documentazione tecnica per guidare lo sviluppo.
- Assessment + Requisiti
Software Engineering / Agile Delivery
Progettazione e sviluppo software
Realizziamo software custom: CRM, gestionali, app e portali cloud-native. Utilizziamo stack moderni, architetture scalabili e metodologie Agile per garantire performance, sicurezza e time-to-market ridotto.
- Codice su misura
API, ERP, Middleware, web services e sistemi IoT
System integration e automazione
Connettiamo i tuoi sistemi tramite tecnologie di API, connettori personalizzati e flussi automatizzati. Progettiamo architetture interoperabili per eliminare silos informativi e ridurre gli errori operativi.
- Integrazione + Efficienza
Supporto post-go-live / Monitoraggio SLA
Supporto tecnico e manutenzione
Garantiamo stabilità e miglioramento continuo con servizi di supporto, ticketing evolutivo, aggiornamenti e monitoraggio proattivo. Rimaniamo operativi dopo il rilascio per ottimizzare performance e sicurezza.
- Assistenza + Evoluzioni
FAQ
Domande frequenti sulla nostra consulenza tecnica
Scopri come lavoriamo, quali benefici puoi ottenere e cosa aspettarti dal nostro servizio di analisi e consulenza sui processi aziendali.
Si tratta di un’attività strutturata che combina workshop, interviste e mappatura dei flussi aziendali. L’obiettivo è raccogliere requisiti funzionali, individuare inefficienze e definire una visione tecnica chiara che guiderà lo sviluppo delle soluzioni digitali.
La durata varia in base alla complessità dell’organizzazione e al numero di aree coinvolte. In genere, i nostri progetti partono da 2-4 settimane per realtà più snelle e si estendono fino a 6-8 settimane per aziende di grandi dimensioni.
Coinvolgiamo sia i decision maker (management e responsabili di area) sia gli utenti operativi che vivono i processi ogni giorno. Questo ci permette di avere una visione completa, sia strategica che operativa.
I principali vantaggi sono: riduzione dei colli di bottiglia, maggiore chiarezza sugli obiettivi, identificazione di aree da digitalizzare, migliore allocazione delle risorse e una base documentata su cui costruire soluzioni scalabili.
Utilizziamo framework consolidati come BPMN per la modellazione dei processi, strumenti di collaborazione digitale e piattaforme di project management (ad es. Jira) per raccogliere, documentare e condividere i risultati in modo trasparente.
Al termine della fase di analisi forniamo una documentazione dettagliata con mappatura dei processi, criticità rilevate e proposte di miglioramento. Da qui si passa alla progettazione della soluzione digitale, che può essere sviluppata in modalità Agile/Scrum per garantire rapidità ed evolutività.
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Il nostro team di business developer è disponibile ad una prima call conoscitiva per analizzare le richieste e fare una consulenza preliminare.
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